Una combinazione sinergica tra il controllo di gestione e la consulenza legale può contribuire in modo significativo alla sopravvivenza di una azienda in crisi.
Questa collaborazione permette una gestione integrata che garantisce che le azioni legali e finanziarie siano allineate e contribuiscano a creare valore e a preservare il futuro dell’azienda.
Particolarmente permette l’ identificazione delle sfide: Il controllo di gestione può contribuire a identificare tempestivamente le sfide finanziarie e operative dell’azienda attraverso l’analisi dei dati finanziari e dei KPI (Key Performance Indicators). Questa analisi può servire come base per la consulenza legale, consentendo agli avvocati di comprendere appieno la portata della crisi.
Permette la pianificazione finanziaria e budget: Il controllo di gestione può lavorare con i reparti aziendali per sviluppare piani finanziari e budget realistici, che rappresentino la situazione attuale e le proiezioni future. Questi piani possono essere utilizzati dagli avvocati per valutare le esigenze finanziarie e le strategie legali necessarie.
Permette la rinegoziazione dei contratti: la consulenza legale può rivedere i contratti esistenti dell’azienda e lavorare con il controllo di gestione per identificare le opportunità di rinegoziazione dei contratti con fornitori, creditori e altre parti interessate al fine di ridurre costi e debiti.
Permette la Compliance normativa: gli avvocati possono lavorare a stretto contatto con il controllo di gestione per garantire che l’azienda rimanga in regola con tutte le normative e le leggi durante la crisi, riducendo il rischio di azioni legali o sanzioni.
Permette la risoluzione delle controversie: La consulenza legale può rappresentare l’azienda nella gestione delle controversie legali con creditori, fornitori o altre parti interessate. Il controllo di gestione può fornire documentazione e dati finanziari rilevanti per supportare il processo di risoluzione.
Permette la pianificazione finanziaria a lungo termine: Insieme, il controllo di gestione e la consulenza legale possono contribuire a sviluppare piani finanziari a lungo termine che comprendano la ristrutturazione aziendale, la vendita di attività non essenziali o altre strategie di uscita.
Permette la comunicazione con gli stakeholder: la gestione dei rapporti con gli stakeholder è fondamentale durante una crisi. Il controllo di gestione può aiutare a fornire dati chiave per la comunicazione con investitori, creditori e altre parti interessate, mentre la consulenza legale può aiutare a comunicare gli aspetti legali e i piani di risoluzione.
Permette il monitoraggio e l’ adeguamento: Il controllo di gestione può monitorare l’efficacia delle strategie di recupero e regolare i piani in base ai risultati reali, garantendo che l’azienda si adegui alle mutevoli circostanze.
Lo studio Legale Lexcellentia è in grado di fornire con esperienza e professionalità questo servizio integrato.
GRAZIE AL QUALE CI CHIAMIAMO SACERDOTI
E INFATTI ABBIAMO IL CULTO DELLA GIUSTIZIA
